문병근 의원은 “지속가능도시재단이 도시재생, 주거복지, 물환경 등 일관성 없이 많은 업무를 맡다 보니 조직과 인력이 너무 과다해 비효율적인 운영과 예산집행이 되고 있다”며 조직의 재정비 필요성을 강하게 피력했다.

또 이현구 의원은 “시 본청에서 다양한 부서가 연계돼 협업이 필요한 업무까지 재단에 맡겨 처리하다보니 비용은 증가한 데 비해 사업추진이 더뎌지고 주민과의 접점업무까지 이관돼 시민들이 불편을 느끼고 행정에 공백까지 생기고 있는 실정”이라고 평가했다.

채명기 의원도 “주거복지, 미디어 분야 업무 등 주민 접점의 업무까지 재단에 운영을 맡기고 있는데 구청, 동 주민센터를 두고 그렇게 이관할 필요가 있었는가?”라며 의문을 제기한 뒤 “주민자치, 지방분권을 주장하는 수원시에서 구청, 동에 권한을 내려줘야 하는 업무까지 재단에 위임해 버린 것은 적절하지 못하다”고 밝혔다.

최인상 의원도 재단 업무와 회계관리에 대해 “우선업무를 중심으로 효율적이고 집중적으로 조직을 운영하기 바라며, 재단에 대한 외부감사기관(회계법인)을 본 위원회에서 지정할 수 있도록 검토할 것”을 요청했다.

의원들의 우려에 대해 재단 이사장은 “재단은 현재 조직진단 용역을 진행 중에 있으며 용역 결과에 따라 재단 조직 목적에 맞게 미디어센터를 포함해 조직을 운영할 예정”이라며 “감사시에 도시환경교육위원회에서 추천하는 적법한 감사기관에서 감사받을 수 있도록 조치하겠다”고 밝혔다.